营销要学会讲故事

赵伟/著

2025-11-12

最新章节:1 幽默是人际关系的润滑剂

不会说话的销售不是好销售  教你如何做销售  嘴巴不会说怎么做销售  我不会讲故事怎么办  不会讲故事的人是怎样  讲故事怎样才能讲得好  不会讲故事的人  不会讲故事  如何学会讲故事  销售如何学会讲故事  没讲故事  你怎么做销售? 第4章  不会提问就做不好销售在线阅读  销售学会讲故事  自己不会讲故事怎么办  不会讲故事的  会讲故事的销售  不讲产品讲故事怎么回复  不会喝酒做销售有出路吗  讲故事技巧  不会讲故事怎么教孩子  销售要学会讲故事举例子  做销售不会说话怎么办  不会聊天怎么做销售  不会讲故事怎么带团队  销售讲故事的人是怎么练的  不会讲故事怎么带团队读后感  讲故事的技巧  讲故事的销售技巧  不会讲故事的多比  你怎么做销售的  不会讲故事的老板  不会说话怎么干销售  销售怎样讲好故事  讲故事技巧的10个技巧  做销售怎样学会讲故事  怎么学会讲故事  销售讲故事的技巧  做一个会讲故事的销售高手  如何做个最会讲故事的销售  学会讲故事的技巧  销售学会讲故事的重要性  你怎么做销售? 赵伟  你怎么做销售呢  你怎么做销售  不会讲故事怎么带团队在线阅读  不会讲故事怎么办  销讲如何讲故事  营销要学会讲故事  不会讲故事的孩子怎么教育  不会讲故事怎么锻炼  做销售就要会讲故事  

书籍简介

任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售,有了销售,才有营业额,才有驱动企业发展的利润。然而,在这个产品纷繁复杂、眼花缭乱的时代,却有不少企业主坚信“酒香不怕巷子深”的理念。他们执着于产品的精益求精、更新换代,疏于对销售的深刻理解,追求“低调”“不炒作”,排斥甚至完全拒绝讲故事,与销售的本质背道而驰。因为会讲故事,苹果手机一年销售两亿台,风行全世界因为会讲故事,休闲零食品牌三只松鼠年销售额突破55亿,每年有5000万人次购买因为会讲故事,马云数次在企业的艰难时刻拿到投资,无时无刻不宣传电商的理念和趋势,成就现在的互联网三分天下的格局因为会讲故事,无数新兴网红的网店不断崛起,正在分食传统企业的丰厚蛋糕……没有卖不出去的东西,只有不会卖东西的人。本书作者多年来浸霪于销售前沿,有着跨国集团的从业背景,也有本土企业的管理经验。他从诸多案例出发,将理念与实践结合,手把手教你如何讲述一个好故事,如何让一个好故事使你的销量火箭式蹿升。

首章试读

前言 我向来是一个推崇极简主义的人,对商品的好坏不那么在意,我只想选择一个比较好的东西使用,但问题是每当我进入商场时,之前“一分钟就买好东西”的想法完全起不到任何作用,在那些琳琅满目的商品面前,我的判断力几乎下降为零,而销售人员的介绍又是天花乱坠,种种的一切都在让我产生一个错觉:这些商品都是我需要的,又都是我不想买的。 类似的情况在很多人身上同样存在,而这样就会导致一个问题:商品和信息的泛滥让销售工作变得更为严峻,他们必须说服像我这样的顾客,必须想办法运用各种销售技巧来推销自己的产品。 那么在一个功能疯狂复制的年代,在一个信息泛滥的年代,商家究竟还有多少东西来打动消费者?销售人员凭什么让顾客一眼就记住他们的产品?凭什么让消费者对自己的产品感兴趣并产生购买的欲望? 在传统的销售方式中,产品的价格、性能、人数优势是销售人员津津乐道的话题。比如他们总是将目光聚焦在价格战和性能优势上,在产品稀缺或者供不应求的年代,产品可以依靠自身的价值或者优势来赢得青睐,因为消费者根本就无从选择。但是随着不同品牌的产品竞争越来越激烈,仅仅依靠产品的价值和优势已经越来越难以产生说服力了(而且事实上,产品之间的代差和优势本身就在不断缩小)。事实上,任何商家都可以通过折扣来销售出更多的产品,他们在销售产品时可以印发一大堆的优惠券,可以实施“买一送一”的促销活动,可以弄一些抽奖活动,但这些东西已经失去了竞争力,而且这些做法通常都缺乏想象力,也缺乏吸引顾客的魔力。现在他们必须采取更为有效的方法。至于人数优势在某些时候可以起到一定的作用,但是相应的人力成本也会增加,这对商家来说,仍然不是一种高效的销售方式。 不过聪明的商家善于对产品进行包装,这种包装体现在两个方面,一种是外部的包装,比如打造一个精美的礼盒,或者增加一些不相干的使用价值,就像有的商家在茶杯上镶上钻石一样,虽然卖的是茶杯,卖的是用茶杯喝水的价值,但是镶上了钻石,茶杯的价值就被拔高了好几个层次。 另外一种包装就是无形的包装,利用一些好的故...

首 页章节目录立即阅读