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即使再有才华的人也需要集体的支持，对于团队管理者来说，需要团队成员的认可与合作。所以，有效地鼓励团队成员是每位管理者必须掌握的一门学问。针对带队伍中存在的很多实际问题，鲍勃·纳尔逊先生对每一个问题都给出了系统的思路和可行的方法。同时，《带队伍就是带人心》还汲取了各行业管理大师们的智慧精华，列举了很多生动案例，从而帮助读者理解和消化知识。相信本书定能启发管理者，帮助团队领导者轻松打造一支得心应手的忠诚团队。
首章试读
简介 即使是最有才华的人也很快就意识到，要想在事业和生活中收获更多，诀窍就在于掌握激励他人这门艺术。没有任何一个人是孤立的，我们都必须相互依赖，才能把生活中的重要事情做好。 事实上，我之前那位伟大的教授，已故的彼得·德鲁克先生，就曾将管理定义为“通过他人完成任务”。 道理说起来大家都懂，但是在一个团队里，有着不同的个体，每个成员都有着不同的才华、个性、目标和抱负，要鼓励这样一个团队，真正做起来要比说起来难。这也就是为什么本书会对你非常具有阅读的价值。在本书中，你会从成功的领导者身上感受他们真实的故事，阅读成功的案例和掌握他们管理的技巧。这些成功管理者都曾尝试这样做事情：激励上进心，肯定表现，确保团队成功。 反思这些成功管理者的建议和成功案例，并进一步实践尝试这些行之有效的方法。如果你能做两件事以使得自己的团队更高效，你会做哪两件事情呢？ 更好的建议是，与你的团队成员分享这些信息，并让他们去思考一切可以提高团队绩效的方法。请充分利用本书中的理念和想法，作为团队讨论的出发点，研讨如何去提升团队质量，如何去增加收获，如何让团队更加成功。 祝顺！ 鲍勃·纳尔逊 没有人是孤立的，我们都必须相互 依赖。 生活就是在 不断地完成各种 意义重大的事情。 收获成功 激发创新力 提高生产率...