德鲁克管理最经典十句话

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及早做好职业生涯规划
将各种变化和挑战作为工作的常态
任何时候都要掌握平衡工作与生活的艺术
发挥自己的长板而不是补缺短板
要认识到自己的长处究竟在什么地方
创造别人意想不到的成功才有更多的机会
刷新对工作的认识才能发挥最大的潜能
工作不是生活的全部却是最重要的部分
卓越都是从苛求每一个细开始的
一定要努力改善自己的工作方法
只有强烈的责任感才是获得成就的关键
我们每一个人的成长都和别人无关
序言
第一章人力资源是最重要的管理
左右企业命运的是企业的人才储备
吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
管理者要善于寻找不同寻常的人才
给员工合适的岗位发挥他们的优势
要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
一线管理者才是企业的根基所在
学会激发下属工作热情的方法很重要
培养合格的继任者比实施新战略更重要
第二章要让有才华的人为你工作
最好的机会一定要给最有能力的人
寻找比自己更强的人才来为自己工作
不要过于计较优秀人才身上的小缺陷
只有任用最出色的人才能确保企业的成功
优秀的员工需要富有挑战性的工作
用更高的工作标准来管理优秀的员工
不犯错的人必然不是优秀的人
让不胜任的人回到原来的岗位上
每一个人的岗位与能力要相匹配
学会让平凡的人做出不平凡的事
第三章企业成功靠的是团队
每个人心中都有一扇虚掩的荣誉之门
领导的本质任务是确保完成组织使命
要善于激励部下并以他们为荣
要敢于担当责任并善于分享成功
要求严格的领导往往是最懂得用人的
领导者的严格要求要重于爱护和帮助
领导者要充分发挥全体员工的主观能动性
第五章沟通是一门艺术
领导者要时刻注意自己的一言一行
善于倾听他人的谈话是沟通的关键
学会使用对方的语言来和对方沟通
必须先了解对方期望听到什么
管理者就要时常抽出时间和下属交谈
坚持听取员工提出来的不同意见
在与人沟通的过程中要有双赢思维
善于用自己的说服力来塑造影响力
第六章要以事业的心态对待工作
未予先求得往往会使人效率低下
对贡献越重视越容易提升成效
管理者应该询问别人你需要我为你做什么
重视贡献是管理者突破自我限制的重要方法
让自己的知识变成组织成长的机会
任何成效都是建立在对机会的高效利用上
在责任感的驱使下才能获得成功
如果你做不到卓越那么就只能被淘汰
任何时候最好都能用老板的心态思考
追随自己的兴趣更容易成功
要把创新和创业精神当一种常态
要想卓越就要敢于承担重要的工作
第七章每个人的职业生涯都需要管理
追求卓越是自我提升要了解的首要课题
我们每一个人的成长都和别人无关
只有强烈的责任感才是获得成就的关键
一定要努力改善自己的工作方法
卓越都是从苛求每一个细开始的
工作不是生活的全部却是最重要的部分
刷新对工作的认识才能发挥最大的潜能
创造别人意想不到的成功才有更多的机会
要认识到自己的长处究竟在什么地方
发挥自己的长板而不是补缺短板
任何时候都要掌握平衡工作与生活的艺术
将各种变化和挑战作为工作的常态
及早做好职业生涯规划
序言
第一章人力资源是最重要的管理
左右企业命运的是企业的人才储备
吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
管理者要善于寻找不同寻常的人才
给员工合适的岗位发挥他们的优势
要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
一线管理者才是企业的根基所在
学会激发下属工作热情的方法很重要
培养合格的继任者比实施新战略更重要
第二章要让有才华的人为你工作
最好的机会一定要给最有能力的人
寻找比自己更强的人才来为自己工作

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