最新章节：三工作的境界乐享
后勤园长工作职责 幼儿园后勤园长个人简历 后勤园长如何做好管理 幼儿园后勤园长级别高吗 幼儿园后勤园长做好哪些方面工作 幼儿园后勤园长的角色认知 后勤园长跟班指导记录情况 幼儿园后勤园长经验分享 后勤园长每日工作内容 幼儿园后勤园长岗位职责 后勤园长工作汇报 幼儿园后勤园长工作内容有哪些 幼儿园后勤园长的工资是多少 后勤园长是打杂吗 后勤园长讲话 幼儿园后勤园长管理工作经验交流 幼儿园后勤园长主要做什么 幼儿园后勤园长工作内容和职责 后勤园长每月重点工作安排表 后勤园长工作总结 幼儿园后勤园长工作计划 后勤园长总结会发言稿 后勤园长承担专业技术工作情况 幼儿园后勤园长负责领域 幼儿园后勤园长 后勤园长负责哪些工作 幼儿园后勤园长的角色 定位 幼儿园后勤园长工作总结 后勤园长岗位要求最新2026版 后勤园长一日工作流程 幼儿园后勤园长的角色定位章节列表(正序)
- 三工作的境界乐享
- 二工作的方法乐研
- 一工作的态度乐学
- 第二 精细化管理的目标三乐工作
- 四促进家园关系的和谐
- 三促进园所文化的构建
- 二促进工作质量的提升
- 一促进管理效率的提高
- 第一 精细化管理的意义
- 第五章 后勤工作的管理方法
- 三买后三想
- 二买中三符合
- 一买前三思
- 第二 购买物品三部曲
- 三按材料分类
- 推荐序
- 代丛书序 园长专业素养的研究框架实施途径和策略
- 前言
- 第一章 后勤管理之魂
- 第一 园长后勤管理的理念三者合一
- 一教育者后勤工作人员的第一身份
- 二服务者后勤工作人员的第二标签
- 三研究者后勤工作人员的第三标志
- 第二 幼儿园后勤管理的组织架构
- 一后勤管理的组织架构
- 二后勤工作人员的岗位职责
- 第三 园长选择后勤工作人员的标准
- 一食堂管理人员创意无限
- 二财务工作人员严谨严肃
- 三采买采购人员一丝不苟
- 四门卫安保人员规范有礼
- 五卫生勤杂人员心中有爱
- 六维修保障人员精益求精
- 第四 园长培养后勤工作人员的核心价值观
- 一有目的地选择达成共识
- 二有目的地培养能力为重
- 第二章 后勤蓝图之魂
- 第一 后勤计划制订的前奏
- 一勤字当头
- 二精字为准
- 三主动为责
- 四素质为本
- 第二 后勤计划的制订
- 一制订后勤计划的原则
- 二不同维度的思考
- 第三 后勤计划制订的规律
- 一计划精确性
- 二层级合作性
- 三回路循环性
- 第四 后勤计划制订的流程
- 二七嘴八舌说计划
- 三管中窥豹订计划
- 四逐层递进做计划
- 第三章 后勤管理的组织与实施
- 第一 组织与实施的心理效应
- 一瓦拉赫效应 资源优化配置
- 二共生效应 前勤后勤齐心做
- 三蝴蝶效应 精益求精共努力
- 四鲶鱼效应 不拘一格降人才
- 五南风效应 心平气和破难题
- 六扁鹊兄弟治病未雨绸缪有规划
- 第二 组织与实施的参考依据
- 一36岁儿童学习与发展指南是基础依据
- 二制度是必要保障
- 三业务要求是基本标准
- 第三 组织与实施中的四个理解点
- 一理解前瞻性的教育观点
- 二理解园所文化理念
- 三理解幼儿的年龄特点
- 四理解教师的思维特点
- 第四章 后勤管理重中之重
- 第一 后勤物品分类
- 一按用途分类
- 二按价值功能分类
- 三按材料分类
- 第二 购买物品三部曲
- 一买前三思
- 二买中三符合
- 三买后三想
- 第五章 后勤工作的管理方法
- 第一 精细化管理的意义
- 一促进管理效率的提高
- 二促进工作质量的提升
- 三促进园所文化的构建
- 四促进家园关系的和谐
- 第二 精细化管理的目标三乐工作
- 一工作的态度乐学
- 二工作的方法乐研
- 三工作的境界乐享
- 第三 精细化管理的策略
- 一细化后勤各岗位工作流程
- 二建立后勤管理监管机制
- 三创设后勤工作人员能力提升平台
- 第六章 后勤工作的评价与反馈
- 第一 评价与反馈的原则
- 一针对性原则
- 二客观性原则
- 三监督性原则
- 四动态性原则
- 五全面性原则
- 第二 评价与反馈的策略
- 一幼儿评价
- 二教师评价
- 三园所评价
- 四自我评价
- 五社会资源评价
- 第三 评价与反馈的客观机制
- 二奖惩机制公开化
- 三奖惩机制可操作化
- 结语
- 附录
- 参考文献
- 三管中窥豹订计划
- 四逐层递进做计划
- 第三章 后勤管理的组织与实施
- 推荐序
- 代丛书序 园长专业素养的研究框架实施途径和策略
- 前言
- 第一章 后勤管理之魂
- 第一 园长后勤管理的理念三者合一
- 一教育者后勤工作人员的第一身份
- 二服务者后勤工作人员的第二标签
- 三研究者后勤工作人员的第三标志
- 第二 幼儿园后勤管理的组织架构
- 一后勤管理的组织架构
- 二后勤工作人员的岗位职责
- 第三 园长选择后勤工作人员的标准
- 一食堂管理人员创意无限
- 二财务工作人员严谨严肃
- 三采买采购人员一丝不苟
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