章节列表(倒序)
- 特别鸣谢
- §主讲内容设计以保险沙龙为例
- §主讲内容逻辑设计与梳理
- §主讲嘉宾是这样炼成的
- 07 主讲创新内容设计
- §高端个人专场答谢会成就百万承担信任转介沙龙
- §白领系列活动储备未来赢在当下促成沙龙
- §私营企业主系列活动百万手拉手踏青活动转介沙龙
- §个体户系列活动我的养老我做主理念沙龙
- §宝妈系列活动小小牙医体验沙龙
- 特别鸣谢
- §主讲内容设计以保险沙龙为例
- §主讲内容逻辑设计与梳理
- §主讲嘉宾是这样炼成的
- 07 主讲创新内容设计
- §高端个人专场答谢会成就百万承担信任转介沙龙
- §白领系列活动储备未来赢在当下促成沙龙
- §私营企业主系列活动百万手拉手踏青活动转介沙龙
- §个体户系列活动我的养老我做主理念沙龙
- §宝妈系列活动小小牙医体验沙龙
- 06 活动策略方案模板解析
- §营销工具设计营销工具促成活动执行
- §情景案例设定活动需要融入情景
- §特色产品解析用客户熟悉的语言进行描述
- §精准活动策划活动从策划开始
- §明确客户定位一切以客户需求为导向
- 05 活动经营策略创新
- §11如何大于2工作人员的有效配合与流程管理
- §细决定成败会场布局的必备要素与细管理
- §会场布局的五大模式与特点
- 04 巧妙布局营销会场关注细完善流程
- §理财规划师组的目标促成者
- §主持人组的奏把控者
- §礼仪组的细体现者
- §音控组财务组的物资保障者
- §灯光组摄影组的氛围营造者记录者
- §会务组的流程主导者
- §策划组的总体谋划者
- 03 科学组建功能小组
- §与组织过程中如何发动集体的力量
- §会后追踪客户为什么再也追不到
- §为什么大家都不愿意参加沙龙
- §沙龙现场促成很难吗
- §没有礼品就无法成交吗
- §客户真的很难约吗
- 02 跳出传统沙龙营销怪圈
- §认知篇的正确认知
- §能力篇不会经营精品沙龙的主管不是好主管
- §策略篇能够帮我们解决的核心难题
- §趋势篇是未来服务客户的最重要形式
- 01 颠覆传统营销价值观
- 前言 我眼中的
- 推荐序 不忘初心砥砺前行
- 推荐序 专业制胜实战为王
- 推荐序 从未间断的沙龙在如此美好的行业
- 推荐序 从未间断的沙龙在如此美好的行业
- 推荐序 专业制胜实战为王
- 推荐序 不忘初心砥砺前行
- 前言 我眼中的
- 01 颠覆传统营销价值观
- §趋势篇是未来服务客户的最重要形式
- §策略篇能够帮我们解决的核心难题
- §能力篇不会经营精品沙龙的主管不是好主管