最新章节：后记 为什么我们经常无法把握重点
抓重点英语怎么说 抓重点英语 抓重点最精辟的十句话 抓重点破难点 抓重点 英文 抓重点补短板强弱项 抓重点破难点创亮点 实现各项事业高质量发展 抓重点打一数字 抓重点最经典十句话 抓重点破难点疏堵点创亮点 抓重点的高级表达 抓重点重点抓 抓反复反复抓 抓重点的金句 抓重点最精辟短句? 抓重点的名言名句 抓重点最简单三个步骤 日常抓 抓重点什么意思 抓重点解难点疏堵点 抓重点的诗句 抓重点是谁说的 抓重点抓关键金句 抓重点是主要矛盾还是主要方面 抓重点攻难点疏堵点治痛点创亮点 抓重点的精辟句子 抓重点的成语 抓重点放次要的成语 抓重点带全局 抓重点促落实 抓重点带一般是工作方法 抓重点 重点抓 抓反复 反复抓 抓重点的能力叫什么 抓重点的近义词 重点抓;抓日常 做事抓重点的例子 创亮点 抓重点工作、抓关键环节 破难点 抓重点带全面 抓重点抓 抓重点图片 抓重点抓关键抓牛鼻子 抓重点工作 抓重点的意思 抓重点的英文 抓重点最精辟成语 抓重点 重点抓 抓重点补短板强弱项防风险 抓重点英文 抓重点抓关键 抓重点用英语怎么说章节列表(正序)
- 后记 为什么我们经常无法把握重点
- 寻找实用的信息选择和管理工具
- 借助SWOT分析模板找出最优方案
- 掌握好GTD工作法
- 将相关信息写下来定期进行整理
- 第八章 找到合适的工具 突显重点 运用思维导图和逻辑树来简化问题
- 运用原则来强化个人的决策
- 一件事情重复多次它就会成为一个关键信息
- 拥有70的决心即可执行
- 对可信度最高的人的建议进行加权分析
- 借助概率学找出预期价值最高的决策
- 前言
- 第一章 任何重点的把握都源于对规律的认知 积极把握事物的运作规律
- 坚持用二八法则作为行动指南
- 把握领域内的那些典型事件
- 想要获得发展先做好精准定位
- 说服他人只需要抓住他人的痛点
- 找到引发质变的临界点
- 第二章 把握好主次顺序办事就会更有效率 将自己想要的东西列出优先顺序
- 避免在那些无关痛痒的小事上浪费太多时间
- 排除那些不重要的东西剩下的就是重要的东西
- 设计不同层次突出主题
- 尽量先从整体和大局思考问题
- 找到解决问题的线头
- 第三章 提升影响力就要找到那些最关键的点 找到达到目标的最优路线
- 锁定那些具有最终决定权的人
- 抓住事物内在的吸引力
- 找对做事的人比做什么事更重要
- 在对比中制造势能差抓住他人的注意力
- 找到属于自己的核心竞争力
- 第四章 激发头脑的活力让思维更加发散 运用头脑风暴法找到关键点
- 通过换位思考来了解别人的想法
- 逆向思维 学会反过来看问题
- 强化逻辑思维提升分析能力和思考能力
- 打破思维盲点选择更多的切入点
- 把握自己最薄弱的部分
- 第五章 积极进行有效的 目标管理 选择以终为始的工作模式
- 深挖问题多问几个为什么
- 真正重要的东西必须是你能够抓住的
- 把握目标还在于选择最佳的出手时机
- 当目标不确定时将资源聚焦在一个合适的点上
- 严格把握追求目标的五个步骤
- 第六章 争取让事情变得 更加简单 善于总结提炼出中心意思
- 合理运用习惯的力量
- 先尝试对内容进行简化处理
- 资源的稀缺性决定了重要性
- 对症下药就是把握重点
- 不要轻易错过经验
- 第七章 找到科学合理的 决策方法 至关重要的东西往往无须选择
- 借助概率学找出预期价值最高的决策
- 对可信度最高的人的建议进行加权分析
- 拥有70的决心即可执行
- 一件事情重复多次它就会成为一个关键信息
- 运用原则来强化个人的决策
- 第八章 找到合适的工具 突显重点 运用思维导图和逻辑树来简化问题
- 将相关信息写下来定期进行整理
- 掌握好GTD工作法
- 借助SWOT分析模板找出最优方案
- 寻找实用的信息选择和管理工具
- 后记 为什么我们经常无法把握重点
- 前言
- 第一章 任何重点的把握都源于对规律的认知 积极把握事物的运作规律
- 坚持用二八法则作为行动指南
- 把握领域内的那些典型事件
- 想要获得发展先做好精准定位
- 说服他人只需要抓住他人的痛点
- 找到引发质变的临界点
- 第二章 把握好主次顺序办事就会更有效率 将自己想要的东西列出优先顺序
- 避免在那些无关痛痒的小事上浪费太多时间
- 排除那些不重要的东西剩下的就是重要的东西