关灯
护眼
字体:大中小

第五章内部治理变革

banner"

>

随着国家治理体系和治理能力现代化建设进程加快,“治理”

概念在民办教育领域成为热点之一。

“治理”

指“各种公共的或私人的个人和机构管理其共同事务的诸多方式的总和。

它是使相互冲突的或不同的利益得以调和并且采取联合行动的持续的过程”

。

[1]民办学校治理可分为内部治理和外部治理。

民办学校内部治理由学校内部力量驱动,涉及学校举办者、管理者、教师、学生等内部各利益主体之间的权力配置模式和运作机制;外部治理由学校外部力量驱动,涉及学校与外部利益相关者之间的权力配置模式和运作机制。

内部治理是民办学校增强自主办学治校能力、提高办学品质、实现可持续发展的关键。

改革开放40年来,在国家政策引导、地方试点探索及民办学校积极实践下,我国民办学校内部治理经历了从多样到统一、从“任性”

到理性、从粗放到精细、从传统管理到现代治理的变革。

民办学校内部治理的演变和革新进程为引导我国教育体制改革、构建中国特色现代学校制度提供了有益借鉴。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。

学会学习教学策略中国教育改革开放40年:关键数据与国际比较卷中国教育改革开放40年:高等教育卷直抵心灵的教育真光心语:爱的10种写法只要你想飞:广州培英中学的百年培“鹰”志早期儿童自我认知发生发展研究阳光心态工作坊实录知识与教养之间中国教育改革开放40年:课程与教学卷行走的风景:杨丽娟与幸福教育怎样教非华语幼儿有效学习中文中国高等教育评估管理机制研究熊伟与本真课堂不作妖不搞事!拖油瓶的躺平人生中国教育改革开放40年:高中教育卷英语索途:一位英语教师的求索之路有效学习与教学——9种学习方式的变革让你攻略女神,你怎么成魅魔了!学校管理学