切换成倒序
沟通的力量:园长公共关系协调能力的提升
苏婧^于渊莘^邹平
/著
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最新章节:
后记
园长的沟通艺术
园长管理方面的案例
幼儿园园长如何协调各方人际关系
幼儿园园长沟通的技巧
和幼儿园园长谈合作的术语
园长如何有效协调好各方人际关系
园长的沟通艺术与策略
园长要有沟通能力
园长处理好四个关系
园长要协调的人际关系有什么
如何和园长沟通
如何与园长进行有效沟通心得体会
园长的沟通艺术课后总结
园长管理案例及对策
园长应如何协调好各方人际关系
园长发挥作用处理好四个关系
章节列表(
正序
)
后记
参考文献
附录4 是谁动了她们的奶酪
附录3 和谐团队 幼儿园公共关系能力实践和提升的关键
附录2 文化建设是幼儿园良性公共关系建立的基石
附录
结语 园长公共关系管理能力提升的方法论
第四 由其他工作人员引发的危机型公共关系案例分析
第三 由学生引发的危机型公共关系案例分析
第二 由教师引发的危机型公共关系案例分析
第一 由家长引发的危机型公共关系案例分析
第五章 园长危机型公共关系管理的案例分析
第六 园长与股东关系的管理
第五 园长与社会机构关系的管理
前言
推荐序
代丛书序 园长专业素养的研究框架实施途径和策略
第一章 不容小视的园长公共关系管理能力
第一 园长公共关系管理能力概述
第二 园长公共关系管理能力提升的必要性
第三 园长公共关系管理面面观
第二章 园长公共关系管理的意识原则与途径
第一 园长公共关系管理的意识
第二 园长公共关系管理的原则
第三 园长公共关系管理的途径
第三章 园长内部公共关系管理
第一 园长与中层领导关系的管理
第二 园长与教师关系的管理
第三 园长与幼儿关系的管理
第四 园长与其他工作人员关系的管理
第四章 园长外部公共关系管理
第一 园长与家长关系的管理
第二 园长与社区关系的管理
第三 园长与姐妹幼儿园关系的管理
第四 园长与政府关系的管理
第五 园长与社会机构关系的管理
第六 园长与股东关系的管理
第五章 园长危机型公共关系管理的案例分析
第一 由家长引发的危机型公共关系案例分析
第二 由教师引发的危机型公共关系案例分析
第三 由学生引发的危机型公共关系案例分析
第四 由其他工作人员引发的危机型公共关系案例分析
结语 园长公共关系管理能力提升的方法论
附录
附录2 文化建设是幼儿园良性公共关系建立的基石
附录3 和谐团队 幼儿园公共关系能力实践和提升的关键
附录4 是谁动了她们的奶酪
参考文献
后记
前言
推荐序
代丛书序 园长专业素养的研究框架实施途径和策略
第一章 不容小视的园长公共关系管理能力
第一 园长公共关系管理能力概述
第二 园长公共关系管理能力提升的必要性
第三 园长公共关系管理面面观
第二章 园长公共关系管理的意识原则与途径
第一 园长公共关系管理的意识
第二 园长公共关系管理的原则
第三 园长公共关系管理的途径
第三章 园长内部公共关系管理
第一 园长与中层领导关系的管理
第二 园长与教师关系的管理
第三 园长与幼儿关系的管理
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