切换成正序
OKR思维
(日)天野胜 著;金磊 译
/著
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致谢
okr是谁提出的
okr四个要素是什么
okr思维是什么
Okr思维导图
okr四大原则
okr的四个底层思维
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OKR四大原则
OKR理念
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okr底层思维逻辑包括
okr的底层思维逻辑包括哪些思维
OKR的管理方式
章节列表(
倒序
)
致谢
后 记
06 矩阵型组织中的OKR
05 阶层型组织中的OKR工作法
04 Step 3 固化的实施
03 Step 2 展开的实施
02 Step 1 建立的实施
第四章 在组织中运用OKR
11 灵活运用OKR管理板
10 进行个人谈话的方法
09 进行OKR每日确认的方法
08 进行OKR情况简报的方法
07 对最终完成情况的评价
06 反思之前的行动
致谢
后 记
06 矩阵型组织中的OKR
05 阶层型组织中的OKR工作法
04 Step 3 固化的实施
03 Step 2 展开的实施
02 Step 1 建立的实施
第四章 在组织中运用OKR
11 灵活运用OKR管理板
10 进行个人谈话的方法
09 进行OKR每日确认的方法
08 进行OKR情况简报的方法
07 对最终完成情况的评价
06 反思之前的行动
05 对完成状况的评价
04 执行
03 制订行动方案
02 对OKR的运用方式进行设计
第三章 在团队中运用OKR工作法
08 设定OKR的示例
07 用SMART法来思考关键成果
06 瞄准的目标
05 绘制模型
04 设定里程碑每3个月的小目标
03 设定团队的使命
02 划分团队
第二章 OKR工作法入门
05 OKR工作法的优势
04 对于OKR工作法的误解
03 OKR工作法能带来成果的原理
02 何谓OKR
第一章 OKR的基础知识
运用OKR工作法来解决问题吧
得不到回报的领导者
4种领导模式
前 言
前 言
4种领导模式
得不到回报的领导者
运用OKR工作法来解决问题吧
第一章 OKR的基础知识
02 何谓OKR
03 OKR工作法能带来成果的原理
04 对于OKR工作法的误解
05 OKR工作法的优势
第二章 OKR工作法入门
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第35--64章
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